Dans les années 80, les managers de transition ont émergé aux États-Unis et en Europe du Nord avant de gagner en popularité en France. Mais qui sont-ils vraiment ? Quel est leur rôle et en quoi consiste leur travail ? C’est ce que nous allons explorer dans cet article.
Les managers de transition, ces cadres dirigeants en mission
Les managers de transition sont des cadres dirigeants qui mettent leur expérience et leur expertise au service d’entreprises pour des missions ponctuelles. Depuis la période post-covid, ce marché très spécifique a connu un véritable essor, avec plus de 10 000 managers de transition en activité.
Sarah Lemoine : le manager de transition d’aujourd’hui
Selon Sarah Lemoine, spécialiste du domaine, le rôle du manager de transition a évolué depuis les années 90. Autrefois perçu comme un « cost-killer », chargé de restructurer et de réduire les coûts, le manager de transition est aujourd’hui sollicité pour des missions variées. Il peut être appelé pour remplacer un directeur général, aider une entreprise à se transformer, développer un marché à l’international, pacifier le dialogue dans une entreprise en crise, ou apporter une expertise spécifique.
Les missions des managers de transition ont une durée variable, s’étalant généralement entre 4 et 18 mois, et sont souvent liées à des situations de crise ou d’urgence.
Le profil type d’un manager de transition
Les managers de transition ont généralement une grande expérience, souvent une vingtaine voire une vingtaine-cinq d’années derrière eux, occupant des postes de direction. Ils doivent être capables de saisir rapidement les enjeux, de diriger une équipe et d’obtenir des résultats. Selon le cabinet en ressources humaines Arthur Hunt, les managers de transition font preuve de hauteur de vue, d’humilité, d’une grande capacité d’analyse et d’adaptation. En général, ils ne recherchent pas un CDI, préférant gérer leur carrière en toute liberté.
Un phénomène qui touche de nombreux secteurs
Plus de la moitié des managers de transition interviennent dans des secteurs tels que l’industrie, l’automobile, la plasturgie et l’agroalimentaire, où les transformations sont particulièrement rapides. On les retrouve également dans les services, le commerce, ainsi que plus récemment, dans la banque et l’assurance, majoritairement au sein de grands groupes ou d’entreprises de taille intermédiaire.
La rémunération moyenne d’un manager de transition s’élève à environ 1200 euros par jour, mais peut varier en fonction du profil, étant parfois bien plus élevée.
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